Echte Transformation stellt Versicherer nicht nur vor dem Hintergrund der erneut aufgeflammten Pandemie vor Herausforderungen. Obwohl das Silo- Denken vielfach überwunden ist, steckt es in Form von Legacy-Architekturen in den Architekturen. Verantwortliche auf allen Ebenen können deshalb oft nicht von „der grünen Wiese aus“ denken und agieren. Ein Umlegen des Schalters von heute auf morgen in schöne neue agile Welten, so wünschenswert dies auch wäre, wird es deshalb aus Sicht von ERGO Deutschland CIO Mario Krause in der Assekuranz nicht geben.
In der Transformation von alten zu neuen Welten sind vielmehr hybride Ansätze gefragt. Erfolgreich Transformation gelingt deshalb nur bei passender Orchestrierung von vier Erfolgsfaktoren. (1) Portfolio, (2) Architektur, (3) Prozesse und (4) Organisation.
Ein wesentlicher Schlüssel zum Transformationserfolg liegt in der situativen Orchestrierung dieser vier Faktoren. So gelingt aus meiner Sicht die Reise zu modernen IT-Welten und der konsequente Umbau unter Würdigung und Berücksichtigung des Bestehenden. In der Gestaltung des hybriden Wegs liegt die Herausforderung und dies wird auch jenseits des Jahres 2022 noch Bestand haben. Ich freue mich darauf.
Teil 1: Vor welchen technologischen Herausforderungen stehen wir?
Teil 2: Legacy-Modernisierung: Wie umgehen mit Altsystemen?
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